Be Better with BetterTeams

Erfolgreiche Teams
Starke Menschen
Effiziente Unternehmen

Mit BetterTeams zu einem starken Team – BetterTeams, wo Teams wachsen und Führungsqualität entsteht


Jedes Team besteht aus Individuen, aus Menschen mit ihren eigenen Fähigkeiten. Um ein produktives, effektiv arbeitendes Team mit zufriedenen Teammitgliedern aufzubauen, braucht es bestimmte Voraussetzungen.  

  • Teamzusammensetzung
  • Klare Ziele und Aufgaben
  • Unternehmensvision und -werte
  • Klare Kommunikation
  • Teamrollen und Verantwortlichkeiten
  • Möglichkeiten der Potentialentfaltung
  • Schulungsangebote
  • Feedback-Kultur und Umgang mit Konflikten
  • Motivation und ein sicheres Arbeitsumfeld
  • Anpassungsfähigkeit

Wenn Sie am Anfang des Teamaufbaus stehen, sieht das nach einer großen Herausforderung aus. Aber genau an diesem Punkt, wenn Sie in der Aufbauphase sind, ist es am einfachsten, die richtigen Stellen zu finden,

um Akzente zu setzen und die nötigen Voraussetzungen zu schaffen.

Diese machen es Ihnen einfacher, vom Start an die richtigen Personen zu finden und eine positive, wertschätzende Arbeitsatmosphäre zu schaffen, damit das Team produktiv und mit Spaß erfolgreich sein kann.

Im Lebenszyklus eines Teams stehen Veränderungen an. Dazu gehört auch die Teamentwicklung, der Verlust von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, die Neueinstellung von Teammitgliedern, die integriert werden müssen.

Auch das Einziehen einer neuen Führungsebene, Veränderung der Führungskräfte sowie Generationenwechsel ist eine große Veränderung im Teamzyklus. Sind die Voraussetzungen dafür geschaffen, kann dies gut gelingen, das Team kann dadurch besser und effektiver werden.

Lassen Sie sich mit einem systemischen und psychologischen Coaching-Ansatz begleiten durch den Prozess der Führung, des Teamaufbaus und der Teamentwicklung, damit Sie und die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zufrieden und erfolgreich miteinander arbeiten können.


ARBEITSFELDER

Führung und Leadership

Teamaufbau und Teamentwicklung

Kommunikation und Konfliktmanagement

Struktur- und Prozessberatung

Persönlichkeits-
entwicklung
Better-U

Familien-
angelegenheiten
BetterRelations


9 wichtige Fragen von Bedeutung

Jetzt ist es wichtig, gut darauf vorbereitet zu sein. Effektiver Teamaufbau erfordert klare Prozesse, eine transparente Aufgabenverteilung und vor allem eine klare Kommunikation. Nur wenn Ihre Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird, können sie ihre Aufgaben auf höchstem Niveau erfüllen. Richtiges Delegieren und Übergabe der Verantwortung sind genauso wichtig. Ohne diese Schritte wird das Team nicht in die Eigenverantwortung kommen. Führungskräfte sollten ihren eigenen authentischen Führungsstil finden, der zu ihnen und zu ihrem Team und den individuellen Stärken passt. Sonst besteht die Gefahr von Unzufriedenheit und sinkender Leistung.

Das Onboarding und das Einlernen in die neue Position sind entscheidende Faktoren für neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Für den Einstieg als Führungskraft gilt dies besonders, da hier häufig ein Team übernommen wird, Prozesse übernommen werden und die neue Führungskraft mit dem richtigen Vorgehen schneller gemeinsam mit dem Team vorangehen kann. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche Themen für Sie interessant sind, damit Sie optimal aufgestellt sind und Ihre Teams performant und begeistert sind.

Wir wissen, wie hart es ist, ehrlich zu sich selbst zu sein.
Wenn Sie sich bei einer, oder mehrerer dieser Fragen angesprochen
gefühlt haben, dann sind Sie hier richtig.


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